Оскільки епідемія спустошила 2020 рік, компанії майже в кожній галузі зазнали величезного тиску, щоб вижити.Текстильна промисловість загалом стикається з нестачею замовлень від низхідних до верхніх.Проте провідне китайське підприємство з поліамідного волокна Highsun Holding Group, розташоване в Чангле, провінція Фуцзянь, повідомляє про багато успіхів з новими проектами.
4 березня перша фаза проекту Fujian Shenma New Material Co., Ltd. Highsun Holding Group з річним випуском 200 000 тонн циклогексанону успішно випустила кваліфіковану продукцію;24 березня в Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd відбулася церемонія закладення першого етапу проекту розширення 200 000 тонн циклогексанону;25 березня цивільний проект пряжі Henan Shenma Nylon 6, проект фази I, в якому участь Highsun Holding Group була успішно запущена для пробного запуску, заповнивши прогалину на ринку в провінції Хенань… Серія «розширень» і поточна епідемія викликані галузевими «втратами» утворився різкий контраст.Як Highsun Holding Group розглядає це?Чому вона прагне рухатися швидше в період зростання невизначеності?Це відчай чи оптимізм у майбутнє?У колонці «боротьба з епідемією» мудрець провів ексклюзивний діалог з Мей Чженем, генеральним менеджером сектору хімічного волокна Highsun Holding Group.Щоб зрозуміти розгляд, а також статус виробництва та експлуатації, що стоять за цією операцією Highsun.
China Textile: Як зазначалося вище, у першому кварталі, коли епідемія була найсерйознішою, багато проектів Highsun Group було запущено або розпочато будівництво, що є великим стимулом для всієї галузі.Розкажіть, будь ласка, як група розглядає.
Мей Чжень: Оскільки епідемія сталася, Highsun Holding Group зосереджується на запобіганні та розвитку епідемії одночасно;Взявшись за роботу з профілактики епідемій, докладайте всіх зусиль, щоб забезпечити безперебійну роботу виробництва та впорядковану роботу різноманітних проектів.Кілька проектів, які почали виробництво або розпочато будівництво в березні, рухаються вперед упорядковано відповідно до початкового терміну проекту.Проект надходить у виробництво або починає будівництво вчасно, а також ми підвищуємо впевненість у розвитку групи в умовах епідемічної ситуації, яка вводить кардіотонічний засіб у розвиток Highsun у 2020 році. Ці проекти в основному базуються на потребах Групи розвиток галузевого ланцюга, що допоможе зробити переваги галузевого ланцюга Групи більш повними, оптимізацію витрат ланцюга промисловості та доступ до галузевого ланцюга більш повним.Централізоване виробництво низки проектів у еру після епідемії також сприяє використанню ефекту присідання, щоб повністю використати перевагу накопиченої сили Highsun Holding Group.
China Textile: Як Highsun Holding Group як лідер приватних підприємств з поліамідного волокна в Китаї швидко відреагував на епідемію?
Розумний рівень нейлону Liheng під Highsun завжди був еталоном у поліамідній промисловості.Чи вдалося зменшити кадровий розрив галузі, викликаний цією спалахом, завдяки розвідці?Розкажіть, будь ласка, про свій досвід.
Мей Чжень: З моменту спалаху епідемії Highsun Holding Group негайно відреагувала і прийняла повне закрите управління заводом, а також провела комплексну перевірку всіх співробітників.Покладаючись на систему OA, щоб увімкнути функцію звіту про стан здоров’я, створити файли здоров’я співробітників і швидко зрозуміти стан здоров’я та інформацію про прибуття співробітників.Для персоналу, який не повернувся на фабрику, з програмною функцією GPS-позиціонування, фіксованою точкою оцінки місця самоізоляції будинку.
Під час запобігання та контролю епідемії «цифровий мозок» Highsun демонструє більше переваг.З моменту отримання замовлення «цифровий мозок» швидко розкладе завдання: якщо є запаси, відправити інструкції з доставки на склад;Якщо є потреба в розробці нового продукту, замовте налаштування у відділі досліджень і розробок;якщо є потреба в плануванні виробництва, уточнюйте виробничі завдання та надсилайте інструкції з планування на виробничу лінію... У підпорядкованій Highsun Holding Group Force Heng Nylon передача інформації між кількома відділами може виконуватися співробітниками дистанційно завдяки інтелектуальному розкладанню « цифровий мозок».
У виробничому цеху фронтові працівники не можуть вчасно повернутися на роботу.Компанія покладається на автоматизоване обладнання, таке як автоматична машина для обгортання плівкою, роботизована рука, автоматична пакувальна лінія тощо, централізоване управління машинами майстерень, централізоване управління машинами майстерень, гнучке розгортання персоналу, швидке поповнення надлишкової робочої сили на виробничій лінії розрив, щоб забезпечити стабільну роботу виробничої лінії.Після завершення виробництва торговий персонал за допомогою невеликої програми та торгової платформи електронної комерції «Alibaba International Station» прискорює ділове спілкування з нижчестоящими клієнтами, щоб забезпечити, щоб під час епідемії не було «відключення електроенергії».Після виробництва торговий персонал за допомогою невеликої програми та торгової платформи електронної комерції «Alibaba International Station» прискорює ділове спілкування з клієнтами, що перебувають у нинішньому напрямку, щоб забезпечити відсутність «відключень електроенергії» під час епідемії.
Протягом цього часу менеджери компанії, чи то в її дочірніх компаніях у Чангле та Ляньцзяні, Фучжоу, чи на заводах у Нанкіні, Цзянсу чи Маастрихті, Нідерланди, дані про виробництво, запаси, продажі та інші дані в режимі реального часу можуть створювати різні типи звіти про дані в будь-який час, щоб забезпечити підтримку даних для прийняття рішень.
Для запобігання та контролю епідемії ми прискорили оптимізацію та просування від «нормального» до «хорошого».Наступним кроком Highsun має намір побудувати інтелектуальну виробничу фабрику для реалізації інтелектуальної автоматизації пакування, складування та логістики всього заводу, відстеження від отримання плану виробництва до доставки продукції;прискорена швидкість передачі та ефективність експлуатації та обслуговування, завдяки чому дивіденди від Інтернет-технологій призводять до збільшення пропускної здатності.
China Textile: Отже, яка зараз ситуація з будівництвом Highsun Holding Group?Які збитки зазнали компанії наразі після епідемії?Які стратегічні корективи були внесені в діяльність компанії та виробництво у відповідь на вплив?Якими будуть подальші заходи для відновлення зростання або пошуку нових джерел зростання?
Мей Чжень: Оскільки це промисловість хімічного волокна, завод працював без зупинки з моменту спалаху епідемії, в тому числі під час свята весни.В даний час робоча швидкість поступово покращується, загальна робоча швидкість становить 90%, що близько до року до початку ситуації, попередні умови для збільшення виробництва, завод полімеризації нейлону Liheng був більш ніж на 100% робочої швидкості.Однак через відсутність операційної швидкості підприємств нижче за течією та більшого тиску на запаси, пізніше вона буде залежати від поточної робочої ситуації для коригування робочої швидкості виробничої лінії.
Нинішні труднощі, з якими стикаються підприємства, в основному полягають у відсутності замовлень та ринковому попиті.Очікується, що ринок і надалі буде спокійним, і потрібен час для відновлення замовлень, особливо для підприємств перехідного виробництва з високими запасами продукції.Оптимістичні оцінки нижнього терміналу, щоб пришвидшити початок роботи до кінця березня, пропустять попит на одяг навесні 2020 року.
По-друге, у зв’язку з тим, що видобуток на нижньому напрямку скорочується значно більше, ніж у верхній частині та раніше, ніж у верхній частині, у поєднанні з нещодавнім зниженням цін на нафту, ціни на бензол та інші товари по всьому світу, тому під впливом епідемії, незважаючи на зупинку CPL спотових переговорів, ймовірність остаточної розрахункової ціни нижча, ніж раніше, компанія зіткнеться з серйозним ціновим ризиком у майбутньому.
Звісно, епідемія вже сталася, ми не можемо сидіти склавши руки.Після епідемії наша команда з продажу телефонувала замість відвідувань від дверей до дверей, зміцнюючи зв’язок із ключовими клієнтами.Своєчасне сприйняття ринкової інформації, гнучка коригування стратегії продажів;налаштувати виробничу лінію для невиконаних замовлень, продажів і виробництва, щоб зменшити непотрібну зайнятість запасів;оптимізувати режими доставки та логістики, щоб зменшити тиск на замовлення та запаси.Ми продовжуватимемо приділяти увагу та збирати найновішу ринкову інформацію від видобутку до нинішньої, а також робити прориви в ключових сферах, особливо в таких сферах: повернення клієнта до роботи та оновлені плани закупівель.
China Textile: З огляду на вплив нинішньої епідемії, як ви прогнозуєте стан підприємств і промисловості в першому кварталі 2020 року?
Мей Чжень: Через епідемію затримка запуску всього промислового ланцюга може продовжити міжсезонний текстильний сезон, що також призведе до падіння виробничих потужностей текстильних і швейних підприємств, зростання витрат, попиту та втрати продукції. клієнтів;Роздрібні текстильні підприємства зазнають величезного тиску з-за орендної плати, запасів і грошових потоків, що матиме негативний вплив на середню та нижню ланку галузевого ланцюга, наприклад коливання попиту, передачу тиску та вплив на бізнес.
Китай текстиль: національні та місцеві органи влади запустили численні «політичні бонуси» для сприяння економічному відновленню.Що це?Яка ще підтримка, на вашу думку, потрібна для виживання наступних підприємств текстильного та хімічного волокна?
Мей Чжень: Наразі Highsun Holding Group подає заявку на наступну пільгову політику: політика фінансової підтримки провідних промислових підприємств;національна знижка на позику ключового відділу захисту від епідемії.Вранці 6 березня в Highsun Synthetic Fiber Technologies відбулася церемонія підписання всебічної співпраці між Highsun Holding Group та філією Agricultural Bank of China Fuzhou.Згідно з угодою, філіал Сільськогосподарського банку Китаю в Фучжоу надаватиме цілеспрямовану фінансову підтримку та комплексні фінансові послуги для групи Highsun Holding Group для таких цілей: Майбутня модернізація хімічної промисловості Highsun Holdings Group для подолання наслідків епідемії та відновлення виробництва відповідно до вимог капіталу. Highsun, щоб допомогти Highsun Holding Group побудувати конкурентоспроможне підприємство світового класу з повною потужністю та стабільним виробництвом.
Крім того, ми також маємо тенденцію подавати заявки на пільгову політику, включаючи: податкові пільги, очікування фіскального повідомлення;відстрочка виплати соціального страхування;субсидія на заробітну плату за перебування вдома для персоналу Хубей;пільгова політика щодо споживання електроенергії;для великого споживання природного газу під час епідемії наступним кроком буде подача заявок на субсидії з національної політики.
Безперечно, нині підприємства текстильного та хімічного волокна перебувають під величезним тиском.Сподіваємося, що в майбутньому будуть спеціальні субсидії та кредити під низькі відсотки на епідемію, щоб зменшити фінансовий тиск на підприємства.Крім того, податок на користування землею та податок на майно наразі застосовуються лише до малих та середніх підприємств, але чи можна їх поширити на всі підприємства, щоб зменшити стрес для бізнесу?
China Textiles: що вас надихає перед цією великою епідемією?Які, на вашу думку, нові вимоги до системи співпраці в ланцюжку поставок китайського текстилю в результаті епідемії?
Мей Чжень: Ця епідемія дійсно принесла багато замислів у бізнес-операції.Наприклад, обмін інформацією між учасниками ланцюга поставок: обмін інформацією, як-от даними про продажі, через канали, які дозволяють компаніям, що знаходяться вище за ланцюгом поставок, безпосередньо обмінюватися даними про продажі один з одним.Підвищте точність прогнозування ринкового попиту та координації ланцюга поставок, розуміючи інформацію про попит клієнтів.
У той же час галузь потребує подальшого покращення гнучкості: з одного боку, вона повинна мати можливість пропонувати клієнтам різноманітні продукти, а з іншого, вона повинна мати можливість швидко змінювати процеси для виробництва нових продуктів або швидко змінювати процеси обслуговування для надання нових послуг.
З точки зору ланцюга поставок, я вважаю, що ми повинні зосередитися на функції регулювання ринку ланцюга поставок у майбутньому, щоб досягти балансу між попитом і пропозицією на ринку та швидко реагувати на непередбачувані та невизначені ринкові вимоги в майбутньому. в той же час ми повинні мінімізувати нестачі запасів, зниження цін і застарілі запаси, і в той же час висувати вимоги до постачальників на кожному етапі на основі швидкості, гнучкості та якості.
Час розміщення: 21 лютого 2022 р